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公司举办“工程创优报优”专题培训
来源:东北院 作者:高孟秋 日期:2019-10-11 访问?#38382;?script language='javascript' src="/module/visitcount/articlehits.jsp?colid=19511&artid=1992996" > 字号:[ ]

  

    为更好地落实公司的品牌战略,着力从策划入手开展工程类奖项的创优报优工作,提升公司各类工程创优能力和管理水平,帮助主管总工、项目经理及各生产部门更好地了解并申报工程类奖项,2019年10月9日,公司邀请公司副总工程师孙向军做了关于“工程创优报优”的专题培训。公司部分副总工程师、项目经理及项目经理助理、各生产部门(含二级部门)领导、以及部分专业主设人和数据信息中心、技术管理部近百人参加了本次培训。

  培训共分四大部分。在第一部分中,孙向军对公司近些年项目获奖情况进行了分析,重点阐述了工程项目获奖的重大意义,指出工程项目报奖的过程是对本项目核心价值的高度提炼和总结,是项目周期的完善和项目价值的?#26377;?#24037;程项目获奖是企业价值提升的重要元素;是企业品牌的重要组成部分;是企业可?#20013;?#21457;展的助推剂。号召大家通过多方面努力使公司工程项目在获奖数量和等级上有大幅度提升。

  第二部分和第三部分中,孙向军结合公司最近几年报奖项目的报奖历程和申报材料组织情况,指出项目获奖的基础条件是:项目本身特色突出、项目价值提取到位、报奖材料准备精致,并重点强调工程创优分级策划的必要性。培训中,他们详细讲解了如何深度挖掘工程亮点、有效利用各方资源,充分准备申报材料的一些方法和技巧。

  第四部分中,孙向军对公司的工程类奖项创优和报优的重点?#26041;?#25552;出了几点建议,指出项目报奖应重视过程管理,从三年规划到年度计划,在项目前期工作中有计划地融入报奖策划,重点收集项目建设中与报奖相关的信息,项目建设过程中不断总结积累项目优势和亮点,自上而下地做好报奖工作。

  两个小时的精彩讲解获得与会人员的一致好评。

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